Baromètre SSII face à l'offshore : Pensez-vous être amené à envisager à nouveau l'offshore pour votre entreprise ?
SSII | ||
Oui |
83% |
25 |
Non |
7% |
2 |
Ne sais pas |
10% |
3 |
Total |
30 | |
Alors que le taux de satisfaction des SSII ayant fait appel à de la sous-traitance offshore est de 70%, 83% se disent prêtes à recommencer. Et à 2 exceptions près, les entreprises interrogées considèrent l'offshore comme un formule intéressante de développement. Malgré les difficultés rencontrées pour certaines, elles restent convaincues de l'intérêt de l'offshore.
L'offshore permet la réalisation de certains projets qui ne pourraient pas être réalisés en interne tellement le ratio coût du projet/ chiffre d'affaires de l'entreprise est élevé. Cela est notamment vrai pour les Editeurs. Si le projet s'avère ambitieux et que la SSII n'a pas les moyens financiers, l'achat de la prestation offshore lui permet de développer son projet et de donner un élan à sa croissance. L'offshore permet de raccourcir les délais : lorsqu’un projet est urgent, il permet de mobiliser plus de ressources en même temps : les ressources internes + les ressources offshore. Les sous-traitants offshore, de par leur taille et leur mode de fonctionnement, sont en mesure d'assurer cette flexibilité que le donneur d'ordre ne peut pas assurer. L'offshore répond à une problématique d'engorgement. Qu'il s'agisse d'un retard sur un projet, ou que la SSII soit consultée sur plus de projets qu'elle ne peut assumer, l'offshore lui permet de faire face, en comptant sur des ressources supplémentaires. Dans le 1er cas, ce sera sans que ses marges ne s'écroulent, dans le 2ème cas, elle peut prendre en charge plus de projets et se positionner autrement par rapport à ses clients. L'offshore permet l'accès à des compétences très pointues dans un domaine, dont le client ne dispose pas en interne. Souvent – et c'est surtout le cas des SSII PME – le fournisseur offshore a une taille nettement supérieure à celle de son client. Cette taille l'amène à traiter sur les marchés locaux ou offshore des projets plus complexes que ceux de son client, et donc de disposer des compétences liées à cette complexité. En termes de savoir-faire technologique, de gestion de projet de grosse envergure et des outils qui y sont liés, en termes d'assurance qualité, etc. L'offshore permet à certaines SSII de changer de positionnement. Elles se concentrent sur le métier de Conseil – un métier plus rémunérateur et plus valorisant – et sous-traitent les questions technologiques.
Pour avoir l'étude complète, n'hésitez pas à me contacter : bruno.van-dam@arrabal-is.com
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